Projektmanagement
Steuerung von Projekten
Projektstrukturierung, Planung und laufende Überwachung von Aktivitäten, Terminen, Budget und Qualität
Risikoanalyse
Identifikation, Eintrittswahrscheinlichkeit, Schadenshöhe und vergleichende Bewertung von technischen und kommerzielen Risiken
Verhandlungsunterstützung
Verhandlungen werden in der Vorbereitung gewonnen - Strategie, Taktik und realistische Einschätzung der eigenen Chancen
Partnering
Finden qualifizierter Projekltpartner, Konsortialstrukturen, Liefer- und Leistungsaufteilung, Haftung
Beweissicherungsverfahren
Vorbereitung für erfolgreiche Durchsetzung von Claimansprüchen
Schadensmanagement
Recherche, Dokumentation, außergerichtliche und gerichtliche Durchsetzung von Ansprüchen
Change Management
Vorbereitung, Organisation, Psychologie und Begleitung von Veränderungen.
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